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遠傳電信6月EPS為0.3元 上半年EPS為1.69元
累計至今年6月，遠傳合併總營收、合併EBITDA與稅後淨利之年成長率分別為3.2％、4.2％與19％，達到440.04億元、158.55億元與55.2億元；累計稅後EPS為1.69元，年增率為19％，如排除業外一次性利益，年增率為15.9％。2023上半年各項指標皆超越財測，EPS達成率達113.4％，營運績效亮眼。遠傳近年大力塑造敏捷團隊文化，提升團隊自主研發能力，成功推動大型IT團隊進行敏捷/DevOps轉型，打造第二成長曲線，並於「2023敏捷高峰會（AgileSummit）」，藉由敏捷轉型實戰經驗的分享，助力更多企業組織踏出敏捷轉型的第一步。此外，遠傳持續以核心技術，協助縣市政府導入新科技，與花蓮縣政府、台灣微軟攜手推動生成式AI，應用於文書作業、教育文化、智慧觀光、智慧交通等多元場景，可大幅提升行政效率、促進在地產業轉型，實現AI治理。遠傳持續積極推動5G遠距診療服務，縮短城鄉數位和醫療資源差距，以全台可及率第一的遠傳5G網路加上遠傳自有研發的診療通訊平台，自2020年7月以來已導入12縣市、35鄉鎮，今年底前還將陸續導入花蓮（已上線）、馬祖、宜蘭和澎湖，共計達14縣市、48鄉鎮，提升偏鄉離島地區醫療量能。遠傳深耕ESG永續經營屢獲肯定，連續6年入選「臺灣永續指數」成分股；在人才永續方面，遠傳致力於提供員工完善的健康友善職場，以「開心、貼心、同心、窩心、關心、用心」六心打造正向工作環境，獲頒由台北市政府勞動局辦理的勞動安全獎「大心老闆獎」，並受邀於台北國際醫療暨健康照護展擔任「幸福企業ESG暨國際健康投資論壇」講者，與各界分享遠傳在打造韌性健康職場、積極推動員工運動風氣等，各項創造雇主與員工雙贏之ESG永續發展策略的具體作為。《國際金融》南韓傳備40億美元銀彈 救援MG信用合作社
金融服務委員會的一名官員證實，銀行曾被要求透過回購協定安排，來準備流動性，以協助MG社區信用合作社，但沒有就援助金額提出評論。在上周，儲戶在MG的一家分支機構排隊取款。此前的媒體透露，此與房地產專案的不良貸款增加有關。該分行位於首爾以東的南楊州市，預定很快就會關閉。韓國最高金融當局周日承諾，將確保這家擁有近1300家分行的信用合作社的流動性，並在聲明中表示，MG社區的資本金比率和流動性遠遠超過監管比率，並擁有充足現金等價的資產。不斷上升的利率，以及降溫的房地產市場，都引起外界對南韓經濟的擔憂。據知情人士透露，南韓五大商業銀行。包括友利銀行(WooriBank)、韓亞銀行(HanaBank)、新韓銀行(ShinhanBank)、韓國國民銀行(KBKookminBank)、農協銀行(NongHyupBank)都被要求向MG社區信用提供融資，而實際發放給該信用合作社的貸款金額，將取決於存款的提取。MG社區在上周的一份聲明中說，其債務違約在可控制的範圍內，並將與內政部合作，改善財務穩健性。花旗在上周公佈的一份投資人報告中淡化了此次事件的風險，但警告說，負債累累的房地產業將對經濟成長產生負面影響。嘉南平原2期稻作休耕 相關產業鏈面臨失業
嘉南平原首次2期稻作停灌休耕，影響擴及相關產業鏈，包括農機具仲介與掌水工等職業都面臨失業，有人尋求出路，考慮幫種其他經濟作物，或到工地打零工賺外快。嘉南平原過去偶有1期稻作休耕，卻罕逢2期稻作休耕，許多稻米產業鏈工作者今夏突然面臨3個多月失業，都感到不知所措。首當其衝的農民，雖有政府補助，面對農閒的夏天，都在討論如何增加收入，年長農民乾脆當作放假休息，青農考慮到別人田裡幫種辣椒、洋香瓜等其他經濟作物。芳榮稻米產業專業區執行長黃麗琴表示，許多農民6月初就高度關注台南市水情，看曾文水庫蓄水率始終在1成左右，早有「不會供灌」的預感，內心有休耕準備。有農民表示，2期稻作種植期從6月到10月，橫跨整個夏季，天氣熱、病蟲害多，管理起來較1期稻作更累，能夠休耕又有政府補助，反而不錯。休耕影響擴及相關產業鏈，包括負責調配重型農機具耕作的仲介者，平時媒合農機操作者到各農地割稻兼提供食宿，從中抽傭。灌溉期負責管控農田水路的掌水工，這次同樣失業。根據農水署嘉南管理處統計，嘉南地區共有1200名掌水工，在灌溉期每天可獲工資1000元，休耕期間，農水署仍會不定時聘僱改作水路整理，包括除草、清淤等雜務，但工作無法如掌水每天固定，收入勢必銳減。幸好這些職業工作通常由農民兼差，多數不會因此中斷生活經濟來源。
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